2026年7月，国务院印发《国民健康“十五五”规划》，首次将健康优先上升为国家战略，要求到2030年人均预期寿命达到80岁。
政策信号清晰明确：健康管理正在从个人选择向制度要求转变。对上市企业而言，核心人才的健康状况已不只关乎个人福祉，更与组织稳定和业务连续性直接关联。
现实却不容乐观——我国每年约54万人发生心源性猝死，企业高管平均寿命显著低于国民平均水平，而多数企业的应对仍停留在一年一次体检。这种“重检查、轻管理”的模式，显然无法应对高管群体高压力、高负荷、高隐蔽性的健康风险。一套系统化的高管健康风险管理服务，正在从可选项变成必选项。
就在政策出台当月，光库科技、金发科技、红塔证券等多家上市公司接连发布公告，当公司核心人员因健康问题倒下；当高管健康风险已经成为影响企业稳定的现实因素，专业的高管健康管理服务企业，究竟能做什么？
一、从一年一次到全年跟进
体检的作用是发现当下的问题，但健康管理的核心在于持续跟进。高血压、糖尿病、高血脂这类慢性病，不会因为一次体检结果正常就停止发展。高管人群工作强度大、出差频繁、作息不规律，身体状态本身就是动态变化的。
一次体检正常，不等于一年都安全，真正需要的是一个能全年跟进健康状况的系统——定期监测指标变化、及时调整管理方案、在异常出现时及早介入。这正是专业的高管健康风险管理服务企业提供的核心价值：把健康管理从一年一天延伸到全年每一天。
二、一套完整的体系如何运转
国康企业精睿健康官成立于2005年，已累计服务2000余家大中型企业。基于长期实践，他们将高管健康管理拆解为三个核心动作：防、管、护。
防——建立持续监测机制健康顾问和私人医生定期上门评估会员健康状况，建立动态更新的健康档案。通过血压、血糖、血脂等指标的长期追踪，及早发现潜在风险，并制定年度健康方案，让健康管理从被动应对变成主动守护。
管——慢病管理需要长期跟进高血压、糖尿病、高血脂这类慢性病，靠一两次咨询解决不了问题。国康企业精睿健康官的服务包括用药方案指导、饮食运动指导、指标监测，由私人医生持续跟进，确保管理方案得到落实。
护——需要就医时有人协助健康顾问协助整理病历、全程陪诊、取药、取报告，诊后跟进用药与康复情况，确保整个就医过程不脱节。
三、服务由谁来交付
国康企业精睿健康官采用“1+1+N”专业健康管理团队服务模式：每位服务对象配置一名专属健康顾问、一名专属私人医生，以及各领域知名专家。
健康顾问具备临床或护理专业背景，持有健康管理师资格证，负责日常健康事务的统筹与执行，提供7×24小时响应。私人医生负责慢病管理、用药方案指导与年度健康方案的制定。
在这套模式下，高管不再需要自己操心该找谁、该怎么办，而是由专业团队主动管理健康事务。
四、真实案例：健康管理如何落地
案例一：20位高管团队的集体改善
一家软件产业领军企业，2017年起为20位核心高管引入国康企业精睿健康官的服务。入会时，超七成高管患有慢性病，包括颈腰椎疾患、高血脂、高血压、超重或肥胖等。国康企业精睿健康官团队为每位高管进行一对一健康评估，制定个性化慢病管理方案，健康顾问持续跟踪，营养师和运动师配合提供饮食和运动建议，需要时协助就医。
两年后，慢性病改善率达67%以上，不良生活方式改善率80%以上。团队健康意识明显提升，就医难题得到有效解决。
案例二：一位59岁高管的转变
一位59岁的企业高管，患Ⅱ型糖尿病10年，空腹血糖高达13.9mmol/L，却只在身体难受时才吃药。工作繁忙、应酬多、饮食不规律、几乎没有日常锻炼——这是许多高管的真实写照。
入会后，健康顾问为他建立了动态健康档案并定期跟进用药和指标监测情况，私人医生优化了用药方案，营养师定制了三餐食谱，运动康复师规划了有氧运动计划。一年后，他的空腹血糖稳定在5.9mmol/L，糖化血红蛋白从8.6%降至5.6%，体重从80公斤下降到63公斤。
慢性病管理靠的是长期、持续、专业的跟进。这正是专业高管健康风险管理服务企业的核心价值所在。
五、对企业治理的现实意义
十五五规划将健康优先写入国家战略，叠加近期上市公司高管突发健康事件的集中发生，让一个课题变得紧迫起来：企业核心人才的健康状况，可能直接影响组织稳定性和业务连续性。
对上市企业而言，核心高管因健康问题突然离任，不仅打乱团队节奏，还可能引发市场关注和投资者关切。提前构建一套专业的高管健康风险管理体系，本质上是为企业治理增加一道保障。
国康企业精睿健康官深耕企业健康服务20年，服务网络覆盖全国多个城市，核心客户中80%连续合作超过5年，部分长达10年以上。
健康优先不是口号，而是一个需要持续投入的系统工程。对企业而言，从一年一次体检升级为全年持续的健康管理，不仅是回应政策导向，更是对核心团队的一种责任。
