2026年7月4日，光库科技副总经理李金辉因突发健康事件去世，年仅58岁。这位在光通讯行业深耕30余年的高管，去世前两天公司股价年内涨幅已超过105%。公告次日，公司股价盘中最大跌幅近3.8%。一家企业的核心管理层出现突发健康事件，市场用真金白银给出了回应。
同样值得关注的是另一组数据：中国企业家群体的平均寿命约为58岁，而国民平均预期寿命为78.6岁，两者相差超过20年。把这两件事放在一起看，一个现实变得清晰起来——高管慢病管理，正在从个人健康议题，上升为影响企业战略稳定性和市场信心的组织议题。
体检年年做，为什么慢病还是管不好？
许多企业每年都会为高管安排体检，这是对员工健康的重视。但体检的价值不应止于一份报告。体检报告上的异常箭头越来越多，指标逐年偏离正常范围，却没有后续的系统跟进。高血压、糖尿病、高血脂这类慢性疾病，需要的不是一两次咨询就能解决。它们需要持续的指标监测、用药方案优化、生活方式调整。
不少高管长期处于高压状态。数据显示，50岁至59岁的企业家群体中，有15项体检异常指标的检出率高于平均水平，包括糖化血红蛋白增高、空腹血糖升高等。这些指标的变化并非一朝一夕形成，背后是长期累积的健康风险。如果缺乏系统的高管慢病管理机制，小问题可能演变为大问题，最终影响高管的工作状态甚至出勤率。
我国慢性病整体患病率约在35%至45%之间，需纳入规范管理的人群规模约5亿至6亿。高血压患者超2.4亿，糖尿病患者突破1亿。高管群体因工作压力大、作息不规律、应酬频繁，慢性病风险更高。但仅靠一两次住院或短期调理无法解决根本问题。高管慢病管理需要的是持续的专业跟进——定期评估、指标监测、方案调整。
国康企业精睿健康官如何做高管慢病管理？
深圳市国康健康管理服务有限公司（国康企业精睿健康官）成立于2005年，专注为企业核心人才提供健康风险管理服务。国康企业精睿健康官将高管健康管理拆解为预防、干预、康复三个环节，形成闭环管理。
国康企业精睿健康官为每位会员配备1+1+N专业健康管理服务团队。 1位专属健康顾问负责日常事务的统筹与执行，7×24小时响应；1位专属私人医生负责慢病管理、用药方案优化、定期健康评估，制定年度健康管理方案；以及各领域知名专家提供专业支持，健康顾问均持有健康管理师资格证。
每位会员入会后，国康企业精睿健康官会为其建立动态更新的健康档案，涵盖体检报告、就诊记录、日常监测指标。私人医生根据档案信息制定年度健康管理方案，健康顾问跟进执行情况，定期收集健康指标数据并反馈给私人医生，以便及时调整方案。
围绕高血压、糖尿病、高血脂等常见慢性病，国康企业精睿健康官提供持续的用药方案优化、饮食运动指导、健康指标监测服务。健康顾问定期跟进执行情况，避免有方案无执行。就医不是服务的终点，诊后的用药跟进、康复指导同样关键，目的是避免病情反复。
两个真实案例：高管慢病管理如何改变一个人的健康轨迹
案例一：某科技公司高管的慢病管理
某科技公司一位高管长期受高血糖、高血压、高尿酸及体重超重等问题困扰。血糖和血压指标一直不稳定，高尿酸已引发痛风症状。健康顾问与私人医生上门评估时发现，这位高管一直没有进行规范治疗，饮食结构也不合理。
国康企业精睿健康官团队为其制定了年度健康管理方案。私人医生协助调整了用药方案，营养师进行饮食评估并制定营养食谱，运动康复师纠正运动误区并规划了合理的运动计划。健康顾问持续监测健康指标，跟踪饮食和运动方案的执行情况。
健康改善计划执行一个月后，这位高管体重下降了6斤，痛风症状得到缓解。三个月后，血糖、血压维持在稳定状态。一年后，形成了良好的饮食和运动习惯，各项指标控制在正常水平，痛风基本未再发作。
案例二：一家软件产业领军企业的管理团队
这家企业成立于1993年，是中国软件产业领先企业之一。创业20多年后，管理团队已出现一些健康问题。2017年1月，企业决定为20位核心高管引入国康企业精睿健康官服务。
服务启动后，国康团队为每位高管进行了全面的健康评估。结果显示，超七成高管患有慢性病，包括颈腰椎疾患、高血脂、高血压、超重或肥胖、高尿酸等，个别高尿酸已导致痛风。普遍存在饮食不合理、运动缺乏或不当、入睡晚或熬夜等不良生活方式。
国康团队为每位高管制定了个性化的健康管理方案，涵盖饮食调整、运动指导、慢病管理。健康管家持续跟踪干预，营养师和运动师配合提供专业建议。管理过程中如需就诊，协助完成医生看诊。
经过两年的持续管理，管理团队的慢性病整体改善率达67%以上，部分问题100%改善；不良生活方式改善率80%以上。
团队健康意识明显提高，就医难题得到有效解决，企业创始人评价：国康团队的专业服务让管理团队恢复了健康活力。
高管慢病管理，为什么现在就要开始？
光库科技副总经理的突发离世并非孤例。近年来，企业高管因突发健康事件离世的消息时有出现。这些事件带来的不仅是家庭悲剧，还有企业经营的不确定性——股价波动、项目推进受阻、团队士气受挫。高管慢病管理的价值，正是在于用持续的专业跟进，把可控的风险管住，把不可控的风险降到最低。
国康企业精睿健康官成立20年来，已累计服务2000余家大中型企业、超过100家上市公司董事长家庭。80%的核心客户连续合作超过5年，部分客户续约达10年以上。服务网络覆盖全国300多个城市。
高管慢病管理，关乎个人健康，关乎家庭幸福，也关乎企业经营的稳定性。越早开始系统管理，越能有效控制风险。对于企业而言，这是一项值得认真对待的战略投入。
