深圳
2018年9月26日~28日，国康集团第三季度会议正式拉开帷幕。会议正式开始之前，杨董讲话分享企业家精神，真诚真挚地与大家总结了上季度的工作成果与不足之处，同时也探讨公司在第四季度以及未来的发展战略。杨董谈到了“为团队而战、为自己而战、不需上级领导驱动”的平台创客合伙人模式，动员全体国康成员学习“人人都要打粮食”的哀牢山造血精神，为国康的百年企业计划打造一支强有力的铁军。
在会上，孙伟东总分享了美国的爱德华琼斯模式、海尔的案例，与大家积极探讨建设“平台+创业合伙人”模式的可行性。孙总指出，将生产要素有序化来应对市场的不确定性，是工业时代求快求效率的产物，是落后的科层制度。中国经济经过40多年的快速发展，现阶段已经进入了深水期，各种黑天鹅事件、P2P暴雷、股市遭遇滑铁卢等现象，表明全行业洗牌在即，新经济常态即将来临。因此，如果打破边界、以创新驱动来实现价值创造，建设企业平台化、员工创客化、用户个性化，人人都是企业家，释放创造力，解放生产力，打造企业共创共赢的生态圈，国康集团将能在动荡的经济变化中发展壮大，成长为百年企业，在竞争中立于不败之地。
接着，家族办公室杨华丽总、对公业务部张茜菁从具体业务出发，分别介绍了现阶段以“养老社区”、“保险金信托传承”、“善孝父母”为主的高客业务“三板斧”、以“两团团检团险”、“企业高管健康管理”、“BBC员工弹性自选福利计划”为主的对公业务“三板斧”，品牌部陈昭宣总阐述了善孝产品的精神内核，结合当前社会痛点，感同身受地分析了它在当代存在的意义，并详细讲解了养老产品“善孝父母”让“父母放心儿女安心”的品牌价值。
26日下午2点半至27日晚上9点，应公司特别邀请，企业家兼企业顾问兼国学大师林良及其助理付总、泰康销售大师周总来为会议赋能。三位大师各有所长，分别从企业经营战略、吾国与吾民的人性心理、人际关系、孙子兵法、五行学说、霍金斯人类意识能量层级表、销售战略以及具体销售案例讨论等多个角度分享了他们总结出来的经验和智慧，肯定并鼓励了国康13年的私人医生健康管理业务的成果，并提出可行度非常高的指导意见，为所有与会人员上了几堂非常及时、极具智慧和价值的课程。
在2018这个多事之秋，国康集团业务逆势飞扬，公司将全面推行 “打造平台，成就创业合伙人”的新经营模式，始终坚守“大爱利他、医疗不作恶”的企业文化和价值观，大力、深度推动各项健康服务向前，以行善孝行积福为最高境界的战略方针，引领着国康大步前行，走向更加辉煌的明天。
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