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培训机制

  董事长杨华山先生明确指出“培训是我们的核心竞争力”。为提高员工的专业化水平,提高客户服务质量,建立一支有强大竞争力的核心管理团队,国康网不断完善培训体系,成立了“国康学院”,作为公司人才培养的基地和摇篮。

  国康学院:国康学院成立于2006年10月,下设规划部、内训部、外训部、评估分析部。

  规划部主要是审定机构发展规划、计划预算、工作报告及培训教材等重大项目,以确保公司教育培训工作方向正确。

  内训部为公司内部培训主管部门,主要从事内部培训师资队伍建设和管理、课程设置及教材编辑、培训组织管理等公司内部培训工作,目标是根据公司需求与发展战略,通过教育培训,为公司培养各级、各类高素质人才,搭建公司人才梯队,实现公司人力资源的有效开发。

  外训部为公司外部培训管理部门,主要从事外部课程、师资引进,或公司人员参加外部培训的组织管理工作,及各种类型的健康讲座等。

  评估分析部为综合管理部门,主要从事培训需求调查、教学评估、培训投资分析及师资考核管理等工作,目标是通过调查、评估、分析等手段,监控培训工作有目标、按计划地落实,同时也为培训工作的不断改进提供决策依据。

  国康学院是为员工提供培训、培养专业人才队伍、为国康网打造世界一流职业经理人群体、为国康网永续发展提供动力源,也将为提升国康网人才的竞争力打下坚实的基础。


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