国康网高度重视人力资源，欣赏并尊重忠诚守信、有长期创业激情、有责任心、有客户意识的各类专业人才。

　　国康网在引进外部高级人才的同时，着眼长远，大力培养内部人才。公司为各类人才提供施展才华的舞台，破除论资排辈，大胆起用忠诚守信，德才兼备，勇于挑重任，充满创业激情的优秀青年人才。对有特殊贡献或才干的员工进行提拔或重用，以激发其潜在的能力，实现个人价值。

　　激励与淘汰是国康网现阶段的两大用人机制。

　　激励机制是企业保持活力并让人才脱颖而出的重要保证。国康网从物质和精神上对员工进行全面有效的激励。

　　物质上，每年年中和年末进行绩效考核，考核结果与个人薪酬直接挂钩，有20%的绩效优秀员工得到大幅加薪，10%的有差距员工将面临再培训上岗状态，再培训考核仍不合格者将会被淘汰。

　　精神上，公司大力开发各项“激励因子”，或对员工委以重任，或组织各种可以提高员工技能的培训，或对员工进行切实可行的职业生涯规划，让员工看到自己的未来发展，或对员工的创新给予较高的荣誉和尊重等等，由此不断进步并保持活力。

　　国康网认为优秀员工首先是高度认同公司价值观的员工。

　　淘汰机制是保持国康网创业团队坚定纯洁的基本保障。在国康网，淘汰并不意味着被解聘，通过调岗、培训等一系列手段把员工放在合适的岗位上，使其调整好心态，保有自信心和继续努力奋斗的决心。

　　在薪酬福利方面，公司为员工提供有竞争性的薪酬待遇，薪酬包括基本工资和奖金。另外，公司对符合条件的优秀员工采取股权和期权激励政策。